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加速完善沭阳学校后勤现代化建设

发布日期:2022-03-23 01:56

本文摘要:——管好、用好、看好校园资产 文/教不习乎 引子:教育之根味苦,教育之果味甜。--亚里士多德 后勤部门是为学校师生提供饮食,住宿,情况,医疗,车辆等“生活学习保障服务”的重要部门,是学校“教学秩序稳定”的保证。后勤事情是办妥学校、提高教学质量、改善师生生活、促进学校优质和谐生长的重要内容。 后勤事情包罗经费治理、财政治理、产业治理、水电和绿化治理、教师宿舍治理等,这些内容包罗了学校生活的方方面面,后勤治理的庞大性越发彰显了后勤治理事情的重要性。

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——管好、用好、看好校园资产 文/教不习乎   引子:教育之根味苦,教育之果味甜。--亚里士多德 后勤部门是为学校师生提供饮食,住宿,情况,医疗,车辆等“生活学习保障服务”的重要部门,是学校“教学秩序稳定”的保证。后勤事情是办妥学校、提高教学质量、改善师生生活、促进学校优质和谐生长的重要内容。

后勤事情包罗经费治理、财政治理、产业治理、水电和绿化治理、教师宿舍治理等,这些内容包罗了学校生活的方方面面,后勤治理的庞大性越发彰显了后勤治理事情的重要性。后勤事情的优劣,直接影响着学校教育事情的有效的生长。一个学校经费治理杂乱、财政收支账目不明确、学校衡宇随处漏水、课桌黑板乱堆乱放、水电绿化无人治理、教师宿舍破烂不堪,这样的学校我相信没有任何一个学生家长愿意把自己的小孩送来学习,也没有哪位同学能在这样的学校中去放心学习,也没有哪位教师能在这样的学校中真正做到教书育人。任何优质的学校都离不开一流的后勤治理,脱离了后勤学校将无法正常开展教学事情,后勤事情优劣决议学校的兴衰。

后勤三大块。食堂、宿舍、小卖部。后勤三功效:治理、协调、服务。

后勤三要素:人、财、物。首先,是食堂。食堂是良心工程,也是民心工程,不能让学生每月交足了伙食费,饭菜质量却越来越差。食堂设施要齐全,厨灶齐备,座椅整洁,卫生消毒达标,消防设施到位。

如果硬件不到位,再勤劳的工人也会累死。其次是宿舍。细化规则,落实责任,洁净卫生,整洁有序。

第三,小卖部。这也很简朴,不允许存在垄断性质的“暴利”谋划小卖部,学校和大型购物超市联网,实行“线上线下”一个价,采购质优价好的商品,利便师生学习生活。随着物流的日益完善蓬勃,江浙沪地域的已经形成比力成熟的快递网络,学校所需的种种物品险些都可以通过物流来采购。

这是学校后勤现代化的时代配景。整个县的教育系统联网,所需大件物品或大工程通过大数据举行分析,相识“哪些设备是学校必须的,哪些设备是应该淘汰的”,将物品按需配给,统一集中采购,通过物流准确投送到各个学校。

    纵观沭阳各个学校,正处于“后勤现代化初期”,师生食品宁静没有完全真正获得保障。教育后勤现代化能力不足,保障物流没有科学调配,食品采购存在短期现象,历程性事情羁系缺失,学生专门食品采购基地没有确立,教育经费的使用效能低,有限的教育经费没有发挥应有的作用。“学校后勤事情面广战线长,事杂矛盾多,做好后勤事情实属不易。

”  搞好“校办工业”,提高教师福利待遇。后勤的生长不能“太过依赖于公共财政的投入,也不能太过依赖市场化运作”,新学校在设计和建设的历程中要充实思量到学校经济圈的商业功效,划定经济功效区,根据教师集资参股,全员到场治理,采购流程公然。所得利润每期提20%作为风险基金和扩大再生产,40%用于改善师生生活条件和弥补行政经费的不足,40%用作教师的福利。

如,学校食堂部门窗口对外开放,四周的餐馆、旅店都可以在学校食堂定制馒头、米饭等,由于食堂食品生产“上规模,成本低”的优势,一定会取得不错的经济效益。如,临街的修建的修建一楼、二楼可设计成商业场所对外招租,可限定谋划商店、书店、服装店等服务型的工业,学校收取一定的租金。

这笔租金,可用于提高教职工的福利待遇。如,独立核算运营的校办印刷厂除了满足学校教学需求外,也可对外招揽业务。校办工厂作为团体经济的一部门,是学校在接受输血的历程中自我造血的一种实验。

固然,为了防止团体资产的流失,“坏了有人陈诉、丢了有人查找、毁了有人赔偿”,发挥团体智慧,广泛接受社会监视“规范、透明、公然”。后勤做的越好,教职员工就会越发的努力事情。确立“学校食品基地”,保障师生饮食康健。

众所周知,现在食品问题十分严重。而学校作为人员麋集的场所,食品的宁静始终是头等大事。作为教育主管部门,只有治理学校的权力,而食品的宁静仅仅是靠一纸“认证”是远远不够的。

种种鱼目混珠、滥竽凑数、以假乱真的食品充斥市场,米面油、肉鱼虾,都值得仔细判别,由于购置食品的人并非是食品宁静专业人员,所以难免会“百密一疏、千虑一失”。因此,确立教育专门的“食品基地”也是当务之急。

沭阳是粮食大县,选择“土质较好、水源清洁”的粮食基地,应该不费什么光阴,只要远离工业区,远离水污染严重区就行。而米面的加工环节也值得重视,指定“粮食加工厂”,专门为学校加工无任何添加的“及格米面”。猪肉、牛肉、羊肉、鸡肉的泉源也要追溯到养殖基地,猪牛羊的生长历程要有记载,尽可能做到“一畜一码”,尤其是鸡肉的采购,尽可能向农村的散户“定向委培”,确保鸡肉“绿色环守卫生康健”。

油料的选用和粮食一样,一个是大豆、菜籽、玉米的泉源要清楚,加工厂的工艺要过关,确保师生吃到康健的油。至于蔬菜,由教育部门尽可能采购“当地应季”蔬菜大户的菜,接纳订单模式,在生长历程中控制农药的使用,在保鲜、运输历程中克制使用任何保鲜剂。有关部门举行抽查,发现任何违规,则取消相关企业的配送资格。  从后勤运营履历看,不能完全依靠“人品”,必须要建设“预算支出”关、“报废审查”关、“审核签字”关,坚持收支“有计划、有审批、有手续”。

  思考:  1.确立“学校食品基地”,食品泉源尽可能接纳“就近原则”、“订单模式”、“全程监视”,确保师生饮食康健。   2.严格核算。“治理有凭据,考核有依据,使用有凭据、收支有票据”。

  3.逐步剥离学校资产治理权,建立“沭阳校产总部”,专门协调治理各校的校园资产,做到统配统管。   4.学生伙食意见征询制度。学校每月一次向学生发伙食意见征询表,观察学生对本月伙食的满足度、意见和建议。由学校总务科整理、归纳后宣布,提交伙食承包单元革新参考。

5.赏罚制度。学校对学生食堂半年考核一次,如果问题较多,学生不满足度较高,而又长时间没有革新的,学校停办食堂。做好陪餐制度,让校向导天天吃食堂,也是保证食堂食品宁静的好措施。  6.购置现代化设备,提升门卫治理、物流收发、食堂炒菜等岗位“智能化”。

  7.增强采购环节治理。对于“粮食基地”“猪牛羊养殖基地”“养鸡订单大户”、“鱼塘订单大户”等,在向他们举行食品采购历程中,确保康健的前提下,一些食品好比鸡肉,可适当高于市场批发价钱。8.增强学校后勤治理事情是办妥学校的物质保证,人、财、物、事四方面建设健全了一套比力完整的、行之有效的规章制度。

  9.新学校的计划和建设中要充实思量学校“造血功效”,千方百计增加学校团体收入,想方设法提高教师待遇。  10.充实使用现代化物流系统,统一集中采购配送,打造沭阳教育的“大后勤”,促进“教育后勤现代化”的形成。


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