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东安汽发销售服务团队组织学习VAS系统 提高产物配送效率

发布日期:2022-04-26 01:56

本文摘要:克日,为增强东安汽发服务质量,提高产物配送效率,销售服务团队开始推行汽车零部件物流运输车车辆治理系统(简称VAS),并要求物流公司相关事情人员尽快学习使用该系统,将系统熟练的应用到日常发货历程中。VAS系统建设目的为:以车为单元举行预约,通过对人、车、货的绑定,实现预约、在途、交付的闭环跟踪。

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克日,为增强东安汽发服务质量,提高产物配送效率,销售服务团队开始推行汽车零部件物流运输车车辆治理系统(简称VAS),并要求物流公司相关事情人员尽快学习使用该系统,将系统熟练的应用到日常发货历程中。VAS系统建设目的为:以车为单元举行预约,通过对人、车、货的绑定,实现预约、在途、交付的闭环跟踪。

实现统一的零部件物流运输车辆预约与调理平台系统,笼罩各整车基地零部件近程(直送+中储配送)及远程(干线)配送业务,通过规范预约、动态在途、有序排队、按序入厂、平稳卸货,实现从供应商/中储装车发货到入厂卸货全历程跟踪。销售服务团队人员对该系统同时举行自学,重复试验使用多次,熟读使用规则,攻克难点疑点,将系统操作及注意事项对物流公司举行了深入培训以及考核。通过组织学习VAS系统,有效的保证了公司产物发车、交付的时效性,针对突发事件也可以实时收到信息并快速对应,赢得了各对接车主管的连连好评。

近年来,东安汽发深抓服务质量治理,强化服务体系建设,规范服务流程,连续提高自身治理水平,以先进技术、良好品质、周到服务,赢得更多市场客户青睐。


本文关键词:东安,汽发,销售服务,团队,组织,学习,hth华体会,VAS,系统

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